Konzepterstellung

Sie haben schon eine ziemlich konkrete Vorstellung davon, wie Sie die Transformation Ihres Fuhrparks umsetzen wollen und möchten jetzt den Gedanken in die Tat umsetzten? Dann geht es darum ein konkretes und detailliertes Konzept zu erstellen. Die Anforderungen an das Gesamtkonzept und die einzelnen Gewerke müssen präzise aufeinander abgestimmt sein. Die Schnittstellen und Verantwortlichkeiten müssen genau beschrieben werden. Dies stellt sicher, dass später die gewünschten Funktionalitäten vorhanden sind und Sie die Systeminformationen so erhalten, wie Sie dies in Art und Umfang wünschen.

Bei vor Ort Terminen mit den potenziellen Lieferanten werden offene Umsetzungsfragen geklärt und der Leistungsumfang, die Schnittstellen sowie die Verantwortlichkeit im Detail beschrieben. Dies schafft bei der späteren Umsetzung ein Maximum an Verbindlichkeit.

Auch wenn es bei dem Projekt um die konkrete Umsetzung der nächsten Ausbaustufe geht, wird doch der finale Ausbau mitgedacht und wo es technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist, werden Maßnahmen des Endausbaus schon in der ersten Projektstufe eingeplant. 

Auf Basis detaillierter Spezifikationen werden die finalen Angebote eingeholt. Erst wenn alle relevanten Angebote die jeweiligen Anforderungen erfüllen, findet die finale Wirtschaftlichkeitsbetrachtung statt, die dann wiederum die Basis für die finale Auftragsentscheidung liefert.

truck-transformation unterstützt Sie bei der Lieferantenansprache, der Spezifikationserstellung, der Schnittstellenabsprache, den vor Ort Terminen und der Angebotsprüfung. Dies erfolgt herstellerunabhängig, fokussiert auf die Umsetzungsanforderungen. Im direkten Austausch mit den Lieferanten und Ihren Ansprechpartnern werden die Detaillösungen erarbeitet und fixiert. 

Das Ziel dieser Vorgehensweise ist unangenehme, sprich kosten- und zeitintensive Überraschungen bei der späteren Umsetzung zu vermeiden. Schließlich soll Ihr neuer Fuhrpark mindestens genauso gut performen wie Ihr Bestandsfuhrpark.

truck-transformation liefert Ihnen Erfahrungen und Know-how und Sie reduzieren bei der Umsetzung die Aufwendungen Ihrer eigenen Personalressourcen auf das erforderliche Minimum. So wird die Transformation zielgerichtet, transparent und effizient umgesetzt.